公司组织开展中层管理人员学习诵读活动
·发布时间:2019-6-15 11:47:14 ·点击:160

华润公司组织开展中层管理人员学习诵读活动
                                             
      为积极响应集团关于打造学习型组织的号召,自5月初,华润公司组织开展全体中层管理人员以“六项精进”和《干法》为主要内容的学习诵读活动。首先,公司组建全体中层管理人员学习交流微信群,对“六项精进”与《干法》核心内容进行朗诵、学习,对重要观点进行探讨、总结,对具体理论进行摸索、实践。在活动中,学员们采用了微信语音、“荔枝”app声音、手写稿图片、跟读等多种形式,分享“六项精进”与《干法》知识的理解、感悟。活动开展以来,集团董事长、总裁和公司高层管理人员适时与中层管理人员分享学习心得,并通过发红包等形式鼓励大家重视学习,重视人才培育,一起努力打造属于我们自己有效而完备的知识培训体系。
      在每一天的清晨,公司中层管理人员在微信群内朗读“六项精进”大纲和《干法》精髓,与大师理论“零距离”接触,开启有意义的一天。到了晚上,学员们分享对《干法》章节的感悟,检视一天的工作,静思冥想不足,坚定美好的成果与积极的心态。在微信交流群内,学员们各抒己见,发表见解,讲述身边的事例、故事,联系实际、辨明是非、探索真相与规则。
      在每周公司例会和车间班组会议开始前,总能听到干部员工们对“六项精进”大纲的朗读。学员们搜集此次培训活动中各种有趣的观点、事例,撰写了十余篇稿件。在各个办公室,“六项精进”也成了员工们当前讨论的热门话题。
      “六项精进”与《干法》理论知识的深入学习,为公司创新发展提供了理论支撑,全体中层管理人员通过学习提升了综合素养,达到凝练意志、升华意识、促进工作的目的,公司内部营造了“读好书、好读书”的良好氛围,并不断打造着华润独有的企业家精神,优秀管理思想理念正逐步渗透、融入到每一次工作、行动中。
      为完善学习成果,公司已定于6月1日、2日开展感悟分享会,对“六项精进”系列内容的学习进入到更关键的讨论总结环节。紧接着,公司将组织读书、学习会、读书征文征稿等系列活动,以巩固之前的学习成果,公司还计划采购《领导者的资质》管理书籍,作为下一阶段学习任务。
    正如“六项精进”和《干法》中所言:坚持付出不亚于任何人的努力。我们一步步努力向前,从不言败。我们要积极应对市场与行业的风云变化,追随时代的步伐,在行动中要敢于摒弃旧思维,创造适合企业良性发展的新理念,打造企业软实力。
 
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